东方物流举行2017年市场开发、管理工作建议讨论会

2016年12月20日上午，公司2017年市场开发、管理工作建议讨论会在板仓105会议室举行，公司中层及以上管理人员参加会议并作讨论发言。

此次会议，公司上下高度重视，与会人员在会前进行精心思考和准备，确保了会议顺利进行。会上，大家充分站在公司发展的高度，根据工作总结实践并结合当前国内外物流发展趋势等，客观、理性地分析和总结了公司在市场开发、管理工作中存在问题和不足，分别从不同视角对公司发展战略、机构设置、资金运营、市场开发、项目执行、成本控制、安全管理、人才培养、团队建设和激励机制等方面提出了建议，见解独到，切合实际，具有可操作性和可行性；上海分公司、广州分公司负责人结合分公司实际，分别从员工思想观念、政策制定、成本控制、资金运营、工作执行力、员工队伍、安全管理等方面详细介绍并分享工作经验和方法；企业管理部就公司2015年实施“轻资产”运营战略以来的相关情况进行详尽报告。

会议最后，董事长对与会人员不同视角提出的公司发展建议给予了高度肯定，将为公司发展规划、制定目标提供重要参考，希望大家在工作中要相互交流，共同学习，并就如何开展好相关工作提出了指导意见。

（通讯员 岳志冯）

▲讨论会现场