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公司动态
  • 我公司举行“管理工作中执行力问题”座谈会
  • 作者:岳志冯   加入时间:2011/11/2 10:21:35   浏览次数:1926 次
  •         10月21日下午,公司各级管理人员齐聚105会议室,举行管理工作中执行力问题座谈会,公司总经理宋玉、副总经理王学东出席此次会议。会议由党支部书记、工会主席向芸主持。
            座谈会在轻松愉悦的氛围中进行。会上,大家广开言论,积极发表意见,结合本单位、部门及个人工作特性,就执行力的重要性、如何执行、追求的执行成效等,分别从多方面畅谈了关于执行力的看法和感悟。认为:强化执行力,需要保持一种积极的工作状态,树立自信、充满激情;对待任务,尽职尽责,应当全力以赴,将公司之事视为己之事,既对公司负责,又对自己负责;执行应积极沟通,掌握工作特性,熟悉流程,随时关注执行的细节与质量,用心去做;执行应当克服走一步、问一步,需发挥主观能动性,在掌握、理解任务的前提下,有计划、有主见地行事,注重过程,强调结果;执行就是不折不扣、按质按量完成工作的一种能力,执行力强的员工都是比较敬业的员工。
            最后,总经理宋玉在肯定大家发言的基础上,他还鼓励年轻员工应将此类活动当作展示自我能力或才华的平台,增强自信心。关于执行力,他强调:
            第一,领导、员工执行力强与否,最大因素是看其私心重不重,是影响执行力最直接的因数。一个没有私心的人,他的执行力会得到增强,一个怀有私心的人,最终失去的会更多,一个更阳光、公正、坦荡的人,一定会受到领导、下级、同事的喜欢。
            第二,执行力就是对工作怀有激情,是一种观念,一种态度。对人生充满规划、充满责任,收获的一定是成功。得过且过、怨天忧人、牢骚满腹,事业一定不会成功,一个内心充满激情的人,一定是对生活充满了信心。
            第三,个人能力并不是决定执行力强否的关键。一个人的能力各有不同,区别在专业与特性,但没有绝对差。如果一个人没有坦荡、公正的处事胸怀,没有积极从事的激情与心态,其执行力一样无法得到体现。
                                                                                                              (通讯员:岳志冯/文 钟湛/摄影)

     

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